§4. Логика и содержание решений инвестиционного характера

Инвестиционные рычаги максимизации стоимости компании. Практика российских предприятий Теплова Тамара Викторовна Общие требования к системе планирования и бюджетирования инвестиций Общие требования к системе планирования и бюджетирования инвестиций Целесообразно систему планирования, бюджетирования и контроля инвестиционных решений строить на общих положениях. В процессах инвестиционного планирования, бюджетирования и контроля выделяются следующие основные этапы: Последовательность перехода к системе инвестиционного планирования, нацеленного на создание стоимости, представлена в табл.

Ведущий специалист отдела инвестиций

Как контролировать инвестиционную деятельность Как контролировать инвестиционную деятельность В инвестиционной деятельности важно тщательно отслеживать каждый этап реализации проекта, поскольку цена возможных ошибок слишком высока — как на старте, так и в дальнейшем. Обеспечить принятие эффективных и обоснованных решений в области инвестиционных вложений можно, если регламентировать основные процессы на прединвестиционной, инвестиционной и постинвестиционной фазах, определить ключевые роли и распределить ответственность между структурными подразделениями, а также внедрить контрольные процедуры на всех этапах инвестиционного цикла.

Чтобы сделать ее максимально прозрачной и свести на нет возможные ошибки, нужно тщательно отбирать проекты, годные к реализации, и отделять риски проекта от основного бизнеса. На предварительном этапе определяют потребности в капвложениях, анализируют и выбирают наиболее эффективные способы их реализации. Прозрачный порядок конкурсного отбора и утверждения проектов позволит повысить качество принятия инвестиционных решений.

Анализ чувствительности проектов. Постаудит проектных рисков. Мероприятия по снижению рисков инвестиционных проектов.

Какие задачи решаются с помощью методов и приемов финансового менеджмента? Основные функции финансовых менеджеров. От чего зависит форма организации финансовой работы на предприятии? Почему эффективно управление по центрам ответственности? Какие источники информации используют финансовые менеджеры в своей работе? Какую информацию содержат стандартные формы бухгалтерской отчетности?

Откуда финансовые менеджеры получают информацию для управления затратами и результатами? Основные системы управленческого учета. Какие методы используют для анализа бухгалтерской финансовой отчетности? Основные финансовые коэффициенты, необходимые для оценки финансового состояния предприятия. Показатели, применяемые для экспресс-анализа финансового состояния предприятия. Как в финансовом менеджменте используют взаимосвязь финансовых коэффициентов?

Транскрипт 1 Лекция 14 Типичные ошибки при разработке и оценке инвестиционных проектов. Заблуждения при оценке проектов, порождающие ошибки. Наиболее типичные ошибки, допускаемые в ходе реализации инвестиционного проекта. Задача заключается в тщательном исходном отборе всех возможных альтернатив. ВНР игнорирует масштаб проекта, Не имеет к этому отношения проф.

По окончании инвестиционного проекта исследуются полученные в ходе его реализации результаты. А кроме того, проводится пост-аудит.

Это может стать сдерживающим фактором для менеджеров сформировать отрицательное отношение к риску и ориентацию на достижение краткосрочных результатов. Пост-аудит может также потребовать значительных затрат средств и времени, в то время как его объект носит стратегический характер. Если он не решает задачи адекватной оценки реализации проекта , может оказаться, что ресурсы будут затрачены без ощутимых результатов.

Когда инвестиционный проект находится в стадии реализации, результаты его могут быть столь комплексны, что соответствующие затраты и выгоды определить практически невозможно не говоря уже о том, чтобы их измерить количественно. Кроме того, при пост- аудите необходимо учитывать, что с момента начала проекта до должного признания его результатов может пройти значительное время. Основной его задачей является сравнение реальных денежных потоков по проекту с прогнозами, положенными в основу первоначальной оценки.

Кроме того, может анализироваться соответствие реализуемого проекта той стратегии, в рамках которой он утверждался.

Фазы развития инвестиционного проекта

Построение матрицы чувствительности проекта. Метод дерева вероятностей и оценка риска проекта. Особенности проведения сценарного анализа.

Постаудит считается сложной процедурой. Во-первых . Для чего необходимы мониторинг и постаудит инвестиционных проектов 7.

Вторая фаза проекта, инвестиционная фаза, включает следующие стадии: Третья фаза - эксплуатационная операционная, производственная -самая продолжительная фаза инвестиционного проекта. В рамках этой фазы решаются три задачи. Другими словами, производится постаудит проекта. При осуществлении инвестиций всегда имеется неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе осуществления проекта неблагоприятных ситуаций.

Неполнота или неточность информации об объемах и ценах реализации продукции, о ценах приобретаемого сырья и материалов, оборудования, комплектующих и т. В связи с этим возникает необходимость решать вторую задачу - минимизация риска инвестиций при осуществлении инвестиционного проекта. Оптимизация инвестиционных вложений - это четвертая задача.

Инвестиционный проект

Т лет, а ликвидационную стоимость активов по истечении последнего года 7? Л предполагают равной нулю. В этом случае считается известной максимально возможная продолжительность действия проекта; кроме того, предполагается, что всегда существует возможность приобрести новое оборудование не исключено, по цене, отличающейся от цены действующего оборудования и продать действующее.

Дисциплина: Экономическая оценка инвестиций Классификация инвестиционных проектов. Рассматривается понятие и сущность постаудита как.

Рассмотрены проблемы управления проектами обеспечения непрерывности бизнеса промышленного предприятия, а также концептуальные подходы к формированию системы ее поддержки и аудита. . В условиях нестабильности экономической ситуации в мире и стране перерывы в деятельности промышленных предприятий представляют собой сложные экономико-технологические явления, имеющие, как правило, негативные последствия. Как показывает отечественная практика, сегодня многие крупные предприятия, вложившие деньги в реальные активы, ощущают потребность использовать известные принципы контроля и оценки эффективности постаудит результатов проектной деятельности.

Оценка после завершения проекта или постаудит, или постинвестиционный анализ проекта - органическая часть работы над проектом. Международные организации выделяют эту стадию как самостоятельную, которая проводится по окончании проекта. Цель реализации стадии - на основе анализа успехов и недостатков осуществленного проекта с учетом опыта его реализации и эксплуатации провести критический разбор ошибок, выявить недостатки и степень достижения целей проекта.

Постаудит служит составляемый менеджером проекта заключительный отчёт, который вместе с соответствующим заключением представляется на рассмотрение исполнительным директорам. В каждом отчёте экономические и финансовые показатели проекта рассчитываются по фактическим данным, полученным в процессе его реализации с учётом изменений в технике и технологии, а, следовательно, в расходах и доходах.

Ваш -адрес н.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Копьёв Директор департамента внутреннего аудита. Планы на год предусматривают развитие широкополосного доступа в интернет преимущественно на основе технологии как для новых подключений, так и для переключения существующих -абонентов в целях увеличения скорости доступа. В году планируется увеличить монтированную емкость -портов более чем в два раза - до 2,7 миллиона портов.

Цель — повышение эффективности и прибыльности инвестиционных проектов 4 4 Аудит — составная часть инвестиционного процесса Предварительный аудит Операционный аудит Пост аудит ЦЕЛЬ: Предупреждение отвлечения денежных средств в неэффективные проекты ЦЕЛЬ:

Фазы развития инвестиционного проекта: Процесс разработки и реализации инвестиционного Другими словами, производится постаудит проекта.

Одним из стратегически основных направлений повышения эффективности таможенного администрирования является усиление института таможенного контроля после выпуска товаров. Таможенный контроль после выпуска является органичным и неотъемлемым элементом единой системы таможенного контроля. По итогам 9 месяцев года Отделом таможенного контроля после выпуска товаров Башкортостанской таможни проведено форм таможенного контроля, из них 53 таможенных проверок.

По материалам проверок дополнительно начислено таможенных платежей, пени, наложено штрафов на сумму 78 тыс. Взыскано таможенных платежей, пеней, штрафов на сумму 68 тыс. По выявленным признакам нарушения таможенного законодательства совместно с правоохранительным блоком Башкортостанской таможни возбуждено 13 дел об административных правонарушениях, правоохранительными и иными государственными контролирующими органами возбуждено 5 дел об административных правонарушениях и 1 уголовное дело по ч.

Сумма довзысканных в федеральный бюджет таможенных платежей, пеней, вынесенных штрафов одним должностным лицом Отдела за 9 месяцев текущего года составила 8 тыс. Башкортостанской таможней в целях совершенствования ТКПВТ в рамках Стратегии развития таможенной службы на период до года на постоянной основе проводится работа по укреплению механизма межведомственного взаимодействия с налоговыми, правоохранительными и иными государственными контролирующими органами, в том числе за счет повышения эффективности совместных проверочных мероприятий.

Так, во исполнение Указов Президента Российской Федерации от По итогам данных проверок изъято из оборота и уничтожено продуктов питания, овощей и фруктов, попадающих под санкции, более 1 кг.

6 7 Организация финансирования инвестиционных проектов

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!