Методы бизнес-планирования

Определение альтернатив. Однако на практике руководитель редко располагает достаточными знаниями или временем, чтобы сформулировать и оценить каждую альтернативу, поэтому он, как правило, ограничивает число вариантов сравнения всего несколькими альтернативами, которые представляются наиболее подходящими. С этой целью нередко используют метод морфологического анализа. Углубленный анализ трудных проблем необходим для разработки нескольких действительно различающихся альтернатив. Оценка альтернатив. После составления перечня вариантов решения следует переходить к оценке каждой альтернативы. Оценка альтернатив включает определение достоинств и недостатков каждой из них и возможных последствий ее выбора. В силу неизбежности негативных последствий, связанных с любой альтернативой, почти все важные управленческие решения разрабатываются с учетом компромисса.

Количественные и качественные методы прогнозирования и принятия решений

Индивидуальный опрос позволяет максимально использовать способности и знания каждого специалиста. В отличие от индивидуального при групповом опросе специалисты могут обмениваться мнениями, учесть упущенное каждым из них, скорректировать свою оценку. Обмен мнениями является обычно стимулирующим началом в выдвижении и творческой разработке новых идей. В то же время недостатки такого опроса состоят в сильном влиянии авторитетов на мнения большинства участников экспертизы, в трудности публичного отказа от своей точки зрения и в ряде других факторов психофизиологической совместимости.

Среди методов индивидуального экспертного прогнозирования следует выделить метод интервью, аналитические экспертные оценки например, в виде докладной записки , морфологический анализ и др. Ниже дана краткая характеристика некоторых из представленных в табл.

M, Деловое администрирование и экономика бизнеса • маркетинг • бухучет • экономика персонала. N, Экономическая история C. Математические и количественные методы C53, Методы прогнозирования • методы моделирования Y5, Дополнительная литература (открытые источники).

Зарубежные и отечественные методики прогнозирования и диагностики кризисов можно разделить на две группы см. Количественные методики. В российской и зарубежной литературе предлагаются различные количественные методики и математические модели диагностики кризиса и банкротства организации. В практике зарубежных фирм для диагностики угрозы банкротства наиболее часто используются модели Э.

Альтмана, У. Бивера [ ] , Таффлера и др. Но, как отмечают многие российские специалисты [ ] , простой перенос зарубежных моделей на российские организации не приносит необходимого эффекта. Альтмана и двухфакторной математической модели , а также разработаны новые методики диагностики кризисов и возможного банкротства, предназначенные для отечественных организаций например, методики О. Зайцевой, Р.

33 . В настоящее время применяются следующие методы: Среди последних отметим основные: Метод экономического анализа позволяет расчленить экономические процессы явления на отдельные составные части, исследовать их содержание и взаимодействие между собой, а также влияние в целом на весь бизнес- процесс.

Рисунок 4 Граница Парето для трехкритериальной задачи оптимизации Список литературы Киселева И.А. Оценка рисков в бизнесе // Консультант директора. Уотшем Т.Дж., Паррамоу К. Количественные методы в финансах / пер. с англ. экономического роста // Проблемы прогнозирования.

Среднее значение продажи товаров: Ъ - ,8 - 6 х 3,5 х 54, Математические методы прогнозирования. Это достаточно обширная группа методов, к числу которых относятся: Так, например, с позиции системного подхода к прогнозированию сложных объектов, необходимо максимально учитывать совокупность переменных, характеризующих объект и взаимосвязи между ними. В процессе прогнозирования приходится идти на компромиссный вариант между числом переменных в описании объекта и сложностью и трудоемкостью анализа прогноза.

Ваш -адрес н.

Экспертные методы, сценарный метод и метод ситуационного анализа в маркетинговых исследованиях Акулич Маргарита доцент Белорусского Национального технического университета, к. Экспертные методы в маркетинговых исследованиях Прогнозирование на основе экспертных оценок и особо популярные методы индивидуальных оценок На базе экспертных оценок в маркетинге осуществляется прогнозирование. Исследователи в данном случае прибегают к сочетанию построения рациональной процедуры интуитивно-логического мышления человека вкупе с количественными методами оценки и обработки получаемых результатов.

При экспертных оценках прогнозы базируются на мнениях специалистов либо их групп, у которых имеется запас опыта: Экспертные оценки бывают как индивидуальными, так и коллективными.

Тем, кто хотел бы найти более детальный анализ, советуем обратиться к книге Студентам, которым требуется информация о количественном подходе к Тема бизнес-прогнозирования также хорошо освещается в журналах, дельфийский метод; оценочное прогнозирование; моделирование;

Журнал"Маркетинг в России и за рубежом" Цель данной статьи — изложить в систематизированном виде методы прогнозирования объема продаж, наиболее часто применяемые в экономической практике. Главное внимание в работе обращено на прикладное значение рассматриваемых методов, на экономическое истолкование и интерпретацию получаемых результатов, а не на объяснение математико-статистического аппарата, который подробно освещается в специальной литературе.

Самым простым способом прогнозирования рыночной ситуации является экстраполяция, то есть распространение тенденций, сложившихся в прошлом, на будущее. Сложившиеся объективные тенденции изменения экономических показателей в известной степени предопределяют их величину в будущем. К тому же многие рыночные процессы обладают некоторой инерционностью. Особенно это проявляется в краткосрочном прогнозировании.

Глава 4. Диагностика и прогнозирование кризисов в развитии организации

Можно выделить два типа методов прогнозирования: Достоинством метода экстраполяции является изученность используемых моделей, возможность как правило количественных оценок. Однако при этом прогноз может оказаться ошибочным из-за принципиальных, качественных изменений, которые невозможно было предусмотреть заранее.

Методы прогнозирования объема продаж можно разделить на три основные группы: В основе казуальных методов лежит попытка найти факторы.

Анализ временных рядов необходим для учета временных колебаний исследуемых величин. Включает в себя следующие основные методы: Методы экстраполяции трендов основаны на статистическом наблюдении динамики определенного показателя, определении показателя, определении тенденции его развития и продолжении этой тенденции в будущем периоде. Иначе говоря, при помощи методов экстраполяции трендов закономерности прошлого развития объекта переносятся в будущее.

Обычно методы экстраполяции трендов применяются в краткосрочном не более 1 года прогнозировании, когда число изменений в среде минимально. Прогноз создается для каждого конкретного объекта отдельно и последовательно на каждый следующий момент времени. Наиболее распространенными методами экстраполяции трендов являются метод скользящего среднего и метод экспоненциального сглаживания, прогнозирование на базе прошлого оборота.

Метод скользящего среднего исходит из простого предположения, что следующий во времени показатель по своей величине равен средней, рассчитанной за три периода. Метод экспоненциального сглаживания представляет прогноз показателя на будущий период в виде суммы фактического показателя за данный период и прогноза на данный период.

Метод прогнозирования на базе прошлого оборота. В этом случае данные о сбыте за прошлый год берутся в качестве основы для предсказания вероятностей сбыта в будущем. Данный метод прогнозирования пригоден для отраслей и рынков со стабильной хозяйственной конъюнктурой, слабо меняющимся ассортиментом товаров и услуг, незначительными колебаниями товарооборота.

Бизнес-планирование

Примерам и ситуациям, где применяются методы оптимизации управления, несть числа. Трудно представить себе такую сферу деятельности в менеджменте, где при наличии реального желания добиться эффективного управления рассмотренные в этой книге методы остались бы невостребованными. В этой книге представлена первая часть курса"Количественные методы в менеджменте", в которой рассмотрены модели линейной оптимизации, методы оптимизации управления запасами и количественные методы управления проектами при условии, что все параметры и правила функционирования управляемой системы четко определены и не подвержены никаким случайным воздействиям.

термин forecast – прогноз и foresight – предвидение, излагается в некоторых иностранных 5 Метод Дельфи считается одним из центральных методов форсайта. .. Эксплоративный подход (в российской литературе его также называют методов, 10 полуколичественных и 6 количественных методов.

Многофакторные модели 3. Метод нормативных бюджетов потребления: Метод прожиточного минимума 3. Метод рационального бюджета Методы прогнозирования банкротства Предсказание банкротства как самостоятельная проблема возникла в передовых капиталистических странах и в первую очередь, в США сразу после окончания второй мировой войны. Этому способствовал рост числа банкротств в связи с резким сокращением военных заказов, неравномерность развития фирм, процветание одних и разорение других.

Естественно, возникла проблема возможности априорного определения условий, ведущих фирму к банкротству. Вначале этот вопрос решался на эмпирическом, чисто качественном уровне и, естественно, приводил к существенным ошибкам.

Количественные методы прогнозирования продаж.

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!